Le recruteur aussi se doit de préparer l'entretien !

À vous, recruteur/manager, ce n’est pas seulement le candidat qui peut rater un entretien, vous aussi ! 😨

Si vous ratez l’entretien, alors l’évaluation des compétences et de l’expérience du candidat, mais également sa personnalité et ses qualités interpersonnelles passent à la trappe. 😱

Vous risquez donc de passer à côté d’un très bon talent.

5 éléments essentiels à prendre en compte pour réussir l’entretien :

1- Le lieu de rendez-vous :

Il est important de choisir une pièce qui valorise l’entreprise, qui donne une première impression positive au candidat.

Ex : Une pièce qui soit assez aérée, lumineuse de préférence.

Opter pour un rendez-vous plus informel, dans un espace détente de votre entreprise (si disponible) ou en dehors de vos locaux.

2 - Préparer une entrée en matière :

Avant de présenter l’entreprise, puis de revenir sur le poste pour poser le contexte de l’entretien, il est toujours bienvenu d’échanger quelques mots en “off” pour mettre le candidat en confiance.

Ex : Une question générale incitant la personne à s’ouvrir pourra permettre de briser la glace, avant de commencer l’entretien.

3 - Être clair et précis

Tout au long de l’entretien, le recruteur doit s’assurer que ses formulations sont claires et que le candidat comprend bien les questions et leur finalité.

Ex : Le jargon propre à l’entreprise qui pourrait causer des incompréhensions ou des confusions.

4 - Valoriser le candidat

Le recruteur doit travailler avec le candidat et l’aider à faire ressortir le meilleur de lui-même durant ce bref échange.

L’échange doit être réciproque.

Ex : Pousser votre interlocuteur à poser des questions, aussi bien pour contrôler sa compréhension du poste et de vos besoins, que pour évaluer son esprit d’analyse.

Bon courage pour vos entretiens et n’oubliez pas de rester naturel et spontané !